Inflation alimentaire 2025 : comment les produits de la mer et le Groupe Barba s’adaptent

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Inflation alimentaire 2025 : comment les produits de la mer et le Groupe Barba s’adaptent

L’inflation alimentaire reste un sujet d’actualité en 2025. Si la hausse globale des prix tend à ralentir, les produits de la mer, eux, demeurent sous tension. En cause : les coûts énergétiques, la logistique frigorifique et la raréfaction de certaines espèces.

Face à ce contexte, le Groupe Barba, acteur historique de la filière, s’engage pour proposer des produitsde la mer accessibles, durables et de qualité, tout en soutenant les pêcheries et les circuits courts.

Chez Barba, l’objectif est clair : s’adapter sans compromis sur la qualité et la traçabilité, en valorisant l’innovation et le savoir-faire.

L’inflation alimentaire et ses effets sur les produits de la mer

En 2025, l’inflation alimentaire en France se stabilise autour de +1,6 % sur un an (source INSEE), mais les produits frais, notamment marins, subissent encore une pression importante.

Les causes principales :

  • Coûts du transport et de la chaîne du froid.

  • Hausse du carburant pour la pêche et la logistique.

  • Réglementations environnementales strictes sur la pêche et l’import.

  • Volatilité de l’offre liée aux quotas et au changement climatique.

Pour un produit fragile comme le poisson, chaque étape — de la capture au rayon — est sensible à ces variations de coûts.

L’approche du Groupe Barba : durabilité et proximité

Pour répondre à ces défis, le Groupe Barba mise sur une stratégie globale qui place le client, le pêcheur et l’environnement au cœur de ses actions.

1. Valoriser la pêche durable et locale

Barba s’approvisionne via des pêcheries sélectionnées pour leur respect des normes environnementales et sociales.

En favorisant des partenariats de proximité et en soutenant la pêche responsable, le Groupe limite la dépendance aux importations et stabilise ses prix.

Découvrez notre démarche qualité et traçabilité :

Sécurité & Hygiène – Groupe Barba

2. Innover dans la transformation et le conditionnement

Le Groupe Barba investit dans ses sites de Béziers et de Barberà del Vallès

(Espagne) pour optimiser la transformation et la surgélation de ses produits :

  • Surgélation rapide (IQF) pour préserver la qualité et réduire le gaspillage.

  • Formats variés pour s’adapter à tous les besoins : longe, cubes, saku, steaks, disponibles en barquette, sous-vide, ou vrac.

  • Développement de gammes prêtes à cuisiner, comme les produits Fish Up ou POD UP, plus accessibles et pratiques.

Ces innovations permettent de réduire les coûts logistiques tout en offrant une meilleure valeur ajoutée locale.

À découvrir :

 

3. Répondre aux attentes des consommateurs

Avec l’inflation, les consommateurs cherchent à mieux maîtriser leur budget tout en restant attentifs à la qualité et à l’origine des produits.

Barba répond à cette demande par :

  • Une traçabilité complète de la mer à l’assiette grâce à un suivi rigoureux de chaque lot.

  • Des produits adaptés à différents budgets, du premium au standard, en formats réduits pour limiter le gaspillage.

  • Une communication transparente sur l’origine et les engagements RSE du groupe.

En savoir plus sur notre politique RSE :

Engagements du Groupe Barba

Conclusion

L’inflation alimentaire n’est pas une fatalité. Grâce à une organisation agile, des partenariats solides et une vision tournée vers l’avenir, le Groupe Barba démontre qu’il est possible de proposer des produits de la mer accessibles, durables et responsables, même en période de tension économique.

En 2025, plus que jamais, consommer des produits de la mer devient un acte engagé — pour la planète, pour la filière, et pour nos assiettes.

Découvrez l’ensemble de nos marques et gammes sur notre site :

Nos marques – Groupe Barba

 

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